Επιχειρηματικότητα & Τεχνικές λήψης απόφασης

ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο/η φοιτητής/τρια

Σε επίπεδο γνώσης θα είναι σε θέση να ανακαλεί και να περιγράφει:

• Την ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας
• Την καινοτομία και τη δημιουργικότητα ως πυλώνες για την ανάπτυξη επιχειρηματικής δράσης
• Τη διαδικασία λήψης απόφασης ως υποστηρικτική διαδικασία της επιχειρηματικότητας
• Τους παράγοντες που επιδρούν στη λήψη απόφασης

Σε επίπεδο δεξιοτήτων θα είναι σε θέση να επεξηγεί και να εξάγει συμπεράσματα σχετικά με:

• Την ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας και ενίσχυση του «επιχειρείν».
• Την καινοτομία και τη δημιουργικότητα ως πυλώνες για την ανάπτυξη επιχειρηματικής δράσης
• Τη διαδικασία λήψης απόφασης ως υποστηρικτική διαδικασία της επιχειρηματικότητας
• Τους παράγοντες που επιδρούν στη λήψη απόφασης

Σε επίπεδο ικανοτήτων θα είναι σε θέση να εφαρμόζει τα ανωτέρω ως ακολούθως:

• Κατανοεί τη διαδικασία για την ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής δράσης
• Αξιοποιεί την καινοτομία και την δημιουργικότητα στα επιχειρηματικά σχέδια.

Εφαρμόζει τις τεχνικές λήψης απόφασης σε συγκεκριμένα προβλήματα που θα παρουσιαστούν στην επιχειρηματική δραστηριότητα

 

ΓΕΝΙΚΕΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ

• Λήψη Αποφάσεων
• Ηγεσία
• Ομαδική Εργασία
• Εργασία σε διεθνές περιβάλλον
• Νέες και Καινοτόμες Ιδέες (Δεξιότητες Καινοτομίας
• Δημιουργικότητα
• Σχεδιασμός Στρατηγικών

 

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

1. Εισαγωγή στο μάθημα και στις βασικές έννοιες
2. Είδη αποφάσεων
3. Διαδικασία λήψης απόφασης
4. Θεωρία αποφάσεων
5. Δένδρα αποφάσεων
6. Ανάλυση κινδύνου λήψης απόφασης
7. Τεχνικές λήψης απόφασης
8. Θεωρητικό πλαίσιο της επιχειρηματικότητας
9. Κοινωνική επιχειρηματικότητα
10. Ο ρόλος του μάνατζμεντ στην επιχειρηματικότητα
11. Δημιουργία νέας αξίας και καινοτομίας
12. Νεοσύστατες επιχειρήσεις και κοινωνικά δίκτυα
13. Εφαρμογές επιχειρηματικότητας και καινοτομίας σε εκπαιδευτικές υπηρεσίες.

 

ΣΥΝΙΣΤΩΜΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

Fayolle, A. (2019). Επιχειρηματικότητα: Θεωρίες και Πρακτική. Προπομπός.

White, M.A., & Bruton G. D. (2010). Η Στρατηγική Διαχείριση της Τεχνολογίας και της Καινοτομίας. Κριτική.

Υψηλάντης, Π. (2015). Επιχειρησιακή Έρευνα: Μέθοδοι και Τεχνικές Λήψης Αποφάσεων. Προπομπός.

Blair, R.D. & Rush, M. (2018). Οικονομική για τη λήψη Διοικητικών αποφάσεων. Da Vinchi

Burns, P. (2020). Επιχειρηματικότητα Και Μικρές Επιχειρήσεις: Εκκίνηση, Ανάπτυξη Και Ωριμότητα. Κλειδάριθμος.

Deakins, D., Freel, M., Πέκκα Οικονόμου, Β., & Χατζηδημητρίου Ι. (2017). Επιχειρηματικότητα και Μικρές Επιχειρήσεις: Νεοφυείς Επιχειρήσεις: μια δυναμική απάντηση των νέων στην ανεργία (2^η έκδ.). Rosili

Anderson, D. R., Sweeney, D. J., Williams, T. A., & Martin, K. (2014). Διοικητική επιστήμη : Ποσοτικές μέθοδοι για τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Κριτική.

Καθαράκη, Μ. Η. () Ποσοτική ανάλυση στην άσκηση διοίκησης : Εφαρμογές γραμμικών προτύπων. Σταμούλη.

Carsisle, H.M. (1973). Situational management- A contingency approach to leadership. Amacom.

Lawrence, P.J., & Lorsch, J.W. (1967). Organizations and environments: Managing differentiation and integration. Harvard Business School Press

Schermerhorn, J.R. (2010). Introduction to Management. John Wiley & Sons

House, R.J. (1971). A path goal theory of leadership effectiveness. Administrative Science Quarterly, 16, 321-338.

Johnes, J. (2015). Operational Research in education. European Journal of Operational Research, 243(3), 683-696.

 

 Συναφή επιστημονικά περιοδικά:

•  Management Decision
• International Journal of Management and Decision Making
• Industry and Higher Education
• Strategic Entrepreneurship
• Journal Entrepreneurship theory and practice
• International Journal of entrepreneurship and innovation
• International Entrepreneurship and Management Journal